Charakter vs. úspěch.
Týmovost vs. individualismus.
Win-win vs. win-lose.
Synergie vs. take it or leave it.
Určitě je něco jiného dělat byznys na vrcholu "potravinového řetězce" a něco jiného dělat ho někde uprostřed nebo dole. Je to o něčem jiném, když máte obrat na úrovni 5mld. (nota bene, když na konci za číslicí není Kč, ale euro), a něco jiného na úrovni 5mil., 50mil. či 500mil. 💰
Osobně jsem přesvědčen, že většina z nás i zda na LI nespadá do kategorie obratu 5mld.+
Tam platí vskutku jiná pravidla.
A možná i ta jako sežer nebo budeš sežrán. 🦁
Win-win je pro slabochy. 🙉
Ostré lokty. 🦾
Čest výjimkám.👍
Pro nás ostatní je v byznys vodách dostatek prostoru pro to, abychom zakládali své podnikání na charakteru, spolupráci, synergii, win-win dohodách. A pozor, tohle není bohapustá teorie nějakého no-name Jemelky. 🙈
Tohle je základ, z něhož vycházeli jiné velryby podnikatelských oceánů.
W.Buffett: "Po obchodním případu má být každá strana bohatší než před ním, jinak taková transakce nedává smysl."
T.Baťa: "Služba veřejnosti."
Byznys se dá dělat všelijak. A je jen na vás, jaký způsob fungování v něm si vyberete.
strategie firmy