Áno, znie to logicky. Nič objavné. Ale koľko ľudí v biznise ju má a má ju dlhodobo?
Komunikujete s ľuďmi v rôznej miere "nabitia". V horšom prípade sa stretávam s "živými mŕtvolami" v stave apatie. V lepšom prípade s ľuďmi, ktorí si urobia to svoje "od-do" a viac ich nezaujíma. A v tom najsilnejšom prípade s ľuďmi, ktorí horia a zapália. S ľuďmi, ktorí vás doslova strhnú svojím "flow". Je to ako vlna.
Keď sa človek dlhodobo nevenuje tomu, čo ho naozaj baví a zároveň nedbá o to, aby si udržiaval rovnováhu v živote a tzv. "dobíjal energiu/batérie", potom, žiaľ, energia z neho žiariť nebude.
Biznis je vytrvalostný beh, maratón. Nie je to šprint na 100 m.
Naladiť sa na "vysokofrekvenčný energetický výdaj" a ten dlhodobo udržať, patrí medzi profesionálne vybavenie a schopnosti ľudí v podnikaní.
Opäť som si včera pri rokovaní s ďalším novým klientom uvedomil, ako sa znova a znova opakuje jeden základný vzorec: tí ľudia sú plní energie, väčšinou rázni, dominantní.
Ale často o túto základnú výbavu prichádzajú. Zlým "manažmentom" svojej energie, rezignáciou na opakovane neriešené biznis problémy. Často chcú veci urvať skôr svojou dominanciou než rozdelením ťarchy bremena na viac ľudí.
Nerobme to. Delegujme, delme sa o ťarchu úloh aj zodpovednosť.
strategické riadenie podniku